1月20日下午，公司劳动竞赛委员会、集团工会在文教三楼党校教室隆重召开2010年度优秀班组表彰暨经验交流会。公司领导詹灵芝、王功著、王卫国、刘春西出席了会议。来自集团各生产型分厂、子公司及机关处室的52名优秀班组长及2011年度拟开展命名班组活动的部分班组长代表共70余人参加了会议。会议由集团工会副主席葛玉红主持。

党委书记、董事长詹灵芝在会上对班组和班组长在企业中的重要地位给予了充分的肯定。她说，班组长是班组成员的领头人，是关键部位的螺丝钉；班组是企业的细胞，是“职工之家”，是党委、工会联系员工的桥梁，更是广大职工分享欢乐的地方。班组得到健康发展，企业才能充满活力。她对班组建设提出了6个方面的要求：一是提高认识；二是加强领导；三是要与企业管理、分配、质量攻关、凝聚员工结合起来；四是要作为培养干部的基地；五是要与企业共享相结合；六是要把文体活动、文化建设凝聚到班组建设中去。詹董事长希望明年的班组建设要在“命名班组”、“自检员工”、“师带徒”及“星级师傅”评选这几个课题上破冰，在夯实基础、凝聚员工队伍方面发挥积极作用。

王功著总经理就班组建设在促进企业管理的提升、促进员工彼此之间的合作关系、促进有序的文明生产、促进产品质量的提升、促进企业与员工之间的感情等五个方面谈了自己的看法。王卫国副总经理代表公司宣读了关于表彰2010年度优秀班组的决定，并号召公司所有基层班组向受表彰的优秀班组学习，不断夯实班组管理基础，提升班组管理水平。刘春西主席代表公司创建优秀班组领导小组对2010年班组建设工作进行了总结。

华泰公司整理甲班组长杨进、五分厂细纱保全一组组长陈靖彬代表优秀班组在会上进行了经验交流。公司领导为52个优秀班组颁发了荣誉证书，并为集团首个以职工姓名命名的班组———“金平英班组”进行了授牌。