3月14日下午，市委组织部常务副部长桂青，市经信委党工委书记、主任方一清及市委组织部、市经信委有关部门领导来华茂，对公司领导班子及领导班子成员进行年度考核。

公司董事长、党委书记詹灵芝主持考核大会。公司全体领导、总经理助理、中层干部及常设职工代表参加考核大会。

市委组织部常务副部长桂青，就如何搞好此次年度考核工作和关于干部选拔任用工作的要求，作了说明。市经信委主任方一清高度评价华茂领导班子政治素质好、经营业绩好、改革发展好、开拓创新好。

会上，詹灵芝董事长代表公司领导班子作了述职报告。第一，华茂“十一五”及2010年主要经济指标完成情况。一是各项经济指标显著增长；二是技术能力显著增强；三是员工待遇显著提高。2010年员工人均收入达22000元，比“十五”末提高65%，年均增长13%。实现了经济效益与员工收入同步增长。

詹董事长指出，2010年我们主要抓了五项工作：一是抓调整，推重组，危中寻机。一方面抓盘活存量，放大增量，推动发展，另一方面，抓结构调整，实现资源的市场配置。二是抓干部，重换届，年轻干部脱颖而出。三是抓以人为本，尊重员工，共建共享。四是抓盘活存量，推动发展。五是抓好党建促经济，做到制度、自律、监督三位一体。

第二，“十二五”发展战略及工作思路。詹董事长说，通过反复调研和论证，我们提出了“十二五”发展战略构想，即以产权为纽带，打造纺织主业价值链；以金融为平台，打造资本价值链；以软磁为起步，打造高新技术价值链，以华茂的品牌为依托，构造轻资产经营的“三加一”发展模式。下一步，我们的工作思路，就是坚持抓好品牌建设；坚持抓好人才队伍建设；坚持以科学发展为指导，围绕经济抓党建，抓好党建促经济，不断推动企业朝着科学、平稳、快速方向发展；坚持以人为本，努力做好各方利益协调工作。坚持企业文化建设，严制度，严管理，不断推进企业信息化建设，用信息化推动管理现代化。

按照考核组的要求，与会人员现场分别在“企业领导班子年度考核民主测评表”、“ 企业领导班子成员年度考核民主测评表”和“干部选拔任用工作民主评议表”上的考核内容，进行了评价。