9月8日下午，集团工会邀请部分劳模、标兵和各分会主席在二楼会议室参加“庆中秋迎国庆”座谈会。集团公司董事长詹灵芝，工会主席刘春西应邀出席会议。

詹董事长在会上作了重要讲话。她说，企业发展到今天，凝聚了劳模、标兵的大量汗水，感谢大家为华茂的发展壮大作出了贡献。你们是华茂的骄傲，是企业一笔宝贵的财富。

詹董事长在向与会人员分析了当前企业所面临的国际和国内严峻形势后，鼓励员工们要在复杂的环境下，审时度势，加强对新知识的学习，对新问题的思考。她和大家还一起探讨了“洪永宏班组”创新管理的意义，倡导员工要自主管理，自主分配。要认真实施“三加一”发展战略，即以产权为纽带，打造纺织价值链；以金融为平台，打造投资价值链 ；以软磁为起步，打造高新技术价值链。以品牌、技术等无形资产为资源，积极探索企业轻资产经营发展模式，把华茂发展好、建设好。希望全体员工，齐心协力，同心同德，为实现员工收入到“十二五”翻一番，为打造一流的国际工业城而努力奋斗。

工会主席刘春西主持会议并向劳模、标兵们提出了几点要求。他说，你们用自己的辛勤劳动谱写了可歌可泣的赞歌，以自己的实际行动铸就了爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、勇于创新，淡泊名利、甘于奉献的伟大劳模精神。进入“十二五”时，党委提出了“三加一”的发展战略，其思路非常明确，任务异常艰巨，工作十分繁重，需要全体员工共同努力。一要做推动改革、促进华茂发展的急先锋。二要做知荣明耻、遵守道德的楷模。三要做勤奋学习，自强不息的标兵。要学习先进的经营管理知识，刻苦钻研岗位技能，不断优化知识结构，大力推进技术进步，努力提高工作效率。要积极参与技术培训、岗位练兵、技术比赛和读书自学活动，努力掌握业务技术和劳动技能，增强择业与上岗的应变能力，争做普及和推广“洪永宏班组”、全面提高技能的带头人。

与会劳模、标兵们表示，要认真领会领导的讲话精神，积极主动向员工宣传企业目前的形势和广阔的前景，为提高产品质量、降低生产成本，献计献策，携手再创华茂更加辉煌的明天。