新春伊始，面对错综复杂的严峻形势，全体华茂员工在公司领导的带领下，冷暖同心合舟共济，齐心协力共渡难关。

1月7日，华亿手机平台华茂集团三届二次职代会、工代会在纺润大楼三楼会议室隆重召开，公司领导和分厂（处室）300多名代表欢聚一堂，回顾过去，展望未来，为平稳渡过难关，完成十二五各项目标任务共谋大计。

董事长詹灵芝在会上对2011年公司所取得的成绩给予了肯定。面对复杂多变的市场行情，她要求大家要稳中求进，在营销、技术、人力资源、财务等管理的方法、思路和手段上进行创新，适应市场，打造核心竞争力。干部和员工队伍都要加强学习，紧扣班组建设和课题组攻关两条主线，发挥聪明才智。并以完善内控制度为契机，切实改进各项管理和加强考核，积极推行ERP管理。

詹董事长强调，2012年是“十二五”关键的一年，华茂要继续加快提升传统产业，促进工业城新兴产业，继续实施“三加一”管理模式，打造核心竞争力，共建共享，以优异成绩回报政府、投资者和广大员工。

总经理王功著向全体代表作“苦练管理内功  提升创新能力  确保企业改革和发展稳定前行”行政工作报告。报告对2011年的工作进行了回顾，明确了2012年的工作方针和目标任务。他对大家如何做好2012年的工作提出了要求：一要逆势抓好市场销售。二要强化技术创新目标建设。三要强化内部基础建设。四要推进工业城建设。五要强化企业品牌文化建设。

工会主席刘春西向全体代表作“凝聚力量  服务大局 为实现华茂稳定健康发展而努力奋斗”工会工作报告，对2011年的工会工作进行了回顾。他要求工会2012年贯彻落实好党的十八大精神，用会议精神指导推动工会工作，积极当好改革开放的促进者、和谐社会的建设者和职工群众合法权益的维护者。

会上，公司对2011年劳动模范、生产标兵、十佳道德标兵和标杆班组进行了表彰奖励。各单位主要负责人与公司签订了2012年绩效管理任务书。