8月17日下午，公司召开2012年务虚会，公司领导詹灵芝、王功著、倪俊龙、左志鹏、刘春西、胡孟春及总经理助理和部分处室、分厂负责人参加。会议深入讨论了《华亿手机平台华茂集团有限公司战略规划》及如何提高对发展战略的认识，更好地落实“三加一”发展战略。并就华茂的发展规划和方针、干部考评等问题经过研究讨论，对有关事项达成了共识。总经理王功著主持了会议。

会上，董事长詹灵芝阐述了在当前困难时期，召开此次会议的意义及重要性。她说，此次会议是落实公司党委、董事会要求的一次具体行动，通过集中研讨，统一思想，形成共识，理清公司中心工作和重点工作，剖析阻碍公司发展的现实风险和突出问题，形成有效的解决方案和机制，从而为实现“国际华茂、科技华茂、百年华茂”的目标而不懈努力。

詹董事长在认真倾听了大家的意见后，作了总结讲话。她说，华茂要坚定不移地落实战略规划，实施“三加一”发展战略。一是要坚持改革发展不动摇，尤其是在用人和分配上，把优秀的人才放在重要岗位，进一步拉大分配上的差距；二是要不断提高干部队伍的素质，尤其是解决问题的能力；三是要认真查找自身工作中的短板，拿出解决方案，及时改正。要抓好宣传工作，把好事办好、办实。

詹董事长强调，面对波谲云诡的国内外市场，公司要坚定不移调结构、促发展。要不断完善产业链，紧抓承接产业转移机遇，把华茂国际纺织工业城稳步推进。要坚定不移围绕主业来发展，立足纺织，两个资产互为支撑，多元发展。要坚定信念，振奋精神，迎难而上，积极带领广大员工，勇渡难关促发展，努力工作创佳绩，把华茂建设得更加美好。

总经理王功著在讨论中，强调参会人员要以此次会议为契机，围绕公司面临的形势任务，创新管理、提升效率、科学发展、共建共享，认真分析企业优劣势，找出存在的问题，提出针对性的合理化意见和建议，有效地推进公司的发展。大家要重视人才的培养，按需培训。劳人处要拿出方案，吐故纳新，吸收更多的人才，为华茂的发展注入活力。

参会人员在讨论中，认真思考，踊跃发言，积极建言献策，对公司的战略规划、“三加一”发展战略、工业城的建设，以及各部门所存在的问题，提出了建设性的意见和建议。

会后，武汉当代的设计人员就华茂集团创新大楼的设计与创意作了讲解。