4月16、17日下午，公司在二楼西会议室召开第一季度经济分析会。公司全体领导，各处室、分厂、子公司主要负责人参加了会议。华茂潜山、新疆等公司领导通过视频会议室参加了会议。会议由王功著总经理主持。
詹灵芝董事长在会上作了重要讲话。她说，今年第一季度各项经济指标同比都有较大提高，这是我们各级干部和全体员工共同努力的结果，充分展示了华茂员工团结合作、拼搏向上的精神风貌。詹董事长指出，今后我们要紧紧围绕“三抓、五坚持”的总体思路做好工作。“三抓”，一是抓发展，要把工业城建设好，新建项目要早见成效。二是抓管理，要不断提升管理水平，把员工管理提到重要的议事日程上来。三是抓改革，华茂多年来不断通过改革向前推进，要进一步激活存量资产，激发正能量，让我们的员工成为得益者。同时要抓内部改革，要把我们的处室打造得精干、高效，更好地服务分厂。“五坚持”，一是要坚持技术进步，走品牌效益的道路；技术进步是永恒的主题，希望各部门都要加大技术进步的力度；二是要坚持结构调整，推动产业升级；三是要坚持以人为本，实现共建共享；四是要坚持节能减排，履行社会责任。我们一定要千方百计地把能耗降下来，这不仅是社会责任，也是华茂自身发展的需要。五是要坚持提高效率，不断追求效益。詹董事长希望各级干部要不断提升自己的业务水平，完善华茂的管理体系，学会抱团取暖，只有这样，华茂才能战胜严寒的冬天，迎来发展的春天。
王功著总经理在会上总结了第一季度工作，认真分析了集团公司当前所面临的经济形势和存在的问题，要求各部门要认真查找短板，拿出解决问题的办法。并希望各级干部要切实转变工作作风，保持良好的精神状态，努力完成集团党委、董事会确定的各项目标任务，促进经济发展再上新台阶。常务副总经理倪俊龙等公司领导分别就各单位汇报的情况进行了点评，并明确了相关工作要求。
会上，财务处处长王章宏通报了集团公司1-3月份主要经济指标完成情况。各分厂、子公司分别汇报了1-3月份各项生产经营指标完成情况。分析了存在的问题，并结合本部门工作提出了下一步的工作计划。 |
