华茂集团2012年度职教工作总结表彰会，于4月22日下午在文化活动中心三楼会议室召开。董事长詹灵芝、总经理王功著及各分厂（公司）、处室主要负责人和职教干事参加会议。

詹灵芝董事长在会上就企业的职教工作，讲了三个问题。第一，企业的发展需要我们关注教育。詹董事长指出，在全球大洗牌的关键时刻，所有的行业、企业都面临着转型升级，尤其是纺织企业更是如此。转型升级的重任，同样也摆在华茂每个人面前。华茂梦，就是要把华茂的纱布、服装和面料做成全球叫得响的世界品牌，到那时，我们可以挺起胸膛，骄傲地说，世界上最好的品牌是华茂做的。

詹董事长说，面对新知识、新课题的挑战，我们每个人都要去认真研究，努力攻关。要将纺织科技前沿方面的新知识，传递给我们的员工。企业发展、技术进步、管理创新，不是口头上讲讲而已，而是要有知识，要有教育作为基础。这样，企业才能加快发展，不断进步。

第二，企业需要培养有理想、有文化、有志气、有愿景的员工。教育工作是一项“下水道工程”，我们要通过教育来培养企业需要的各类人才。下一步，我们仍然要加大职教的投入，更要加大考核力度。同时还要抓好多层次教育，中层干部要进行企业管理、改革开放前沿教育，大班级管理人员要进行提升技能教育，坚持把学历教育与专业教育相结合，短期教育与长期教育相结合，“走出去”与“请进来”教育相结合。

第三，对职教工作提出几点要求。一是各级领导要重视，要把职教工作作为一项重要工作来抓。二是每个员工要重视，积极参加培训，培训就是福利。三是要抓落实，见成效。

詹董事长强调，教育是人的转型的保证，我们要继续抓好职教工作，努力打造“学习型组织”、“学习型员工”，使华茂人才辈出，让教育之花越开越艳。

会上，劳动人事处处长助理余星从几个方面总结了公司2012年度职教工作，并就2013年的职教工作提出了具体打算及要求。

劳动人事处长江福生宣读了获得2012年度职教工作先进单位及先进个人名单。

公司领导为获得前三名的织染公司、华经公司、五分厂颁奖，并为参加职业培训的学员颁发了结业证书。

织染公司副总经理陈文久代表获奖单位在会上交流了经验。