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坚持以人为本 实现共建共享
发布时间:2013年05月29日 09时22分,阅读

                            ----三论公司提出的“五个坚持”

                           本报评论员

专家认为,凡能成功解决企业成长与员工成长同步的企业,将大踏步进入国际一流公司行列。华茂在发展过程中,始终坚持企业与员工同步成长,坚持以人本,实现共建共享,让员工产生归属感,从而在工作中迸发出激情和创造力,在中国纺织行业创造了连续39年盈利的辉煌,并不断将产品推向国际市场。
  坚持以人为本,首先要坚持素质领先 多年来,华茂不断和高校合作,举办大、中专学历教育及专业技能教育,从工人队伍中培育出了一批又一批大、中专毕业生和硕士生,不仅使员工得到了再学习和个人成长的机会,也让他们在工作中理论联系实际,从而更好地发现问题、解决问题。他们敢于创新、勇于创新,提出了很多合理化的建议,使企业各项工作呈现出勃勃生机。
  坚持以人为本,就是让员工走向管理前台。去年以来,华茂在建立完善班组建设塔型体系的同时,又推出班组自主管理,自主分配,将分配权交给员工, 将管理权交给班组,让员工自己管理自己、管理企业。充分调动了员工的工作积极性,提高了劳动效率,提高了经济效益,更重要的是创建了华茂和谐的政治生态环境。
  坚持以人为本,就是让员工真正做企业的主人。2010年,公司领导创新思维,通过资产重组,盘活存量,放大增量,引进战略投资者,让所有员工都成为了公司的股东,享受着华茂发展成果。华茂每年都拿出上千万元坚持为员工办实事、谋福利。尤其在青年人最急切需要住房问题上,采用团购,建保障房,让员工乐有所房。并举办丰富多彩的文体活动,丰富员工的业余生活。让员工真正感觉到自己是华茂的主人,品尝到自己劳动的成果和集体活动的乐趣,从而提高节约意识,提高技能水平,提高安全意识,增强创新力、执行力和学习力。
  习近平指出,人世间的一切幸福,都是要靠辛勤劳动来创造。我们相信,在公司领导坚持以人为本 、共建共享发展思路的带领和感召下,华茂全体员工必将更加迸发出工作激情,华茂将大踏步进入国际一流公司行列,科技华茂、国际华茂、百年华茂的愿景必将早日实现。

 

 

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