11月16日上午，公司在多功能厅召开年度经济分析会议。公司全体高管、中层干部和大班级及生产骨干等200多人参加了会议。

詹灵芝董事长在会上作重要讲话。她指出，在当前全球经济进入新发展时期，挑战与机遇同在，华茂要总结经验，着眼未来，吹响任重道远集结号，不断提高企业核心竞争力，铸造华茂新的辉煌。

詹灵芝董事长带领大家学习了十八届三中全会公报。她说，十八届三中全会的召开对企业来说是重要机遇，为企业发展营造了更有利的体制环境，打开了更广阔的发展空间，进一步提振了企业加快发展的信心。华茂要抓住这个难得的机遇，在全球经济转型升级的大背景下，一要坚持不懈抓改革，改分配制度、改产品结构、改体制与机制，要让能干事、会干事的人多拿钱，树立共建共享理念；我们还要坚定不移地在细分市场上下功夫，让华茂生产的各类产品都是客人满意的产品，并按市场化要求继续推动机制和体制创新，使华茂更进一步符合市场化要求。二是要持之以恒抓管理，改进干部管理体系，加大技术创新、节能减排管理和信息化管理。要加大对干部的创新、沟通、培养方面的考核与激励，鼓励技术创新、坚持技术进步，并用信息化推动管理现代化，用内控保证企业各项制度按章办事。三是要锲而不舍抓发展，华茂要继续围绕结构调整抓发展，围绕产业升级抓发展，将在建项目抓好，早出效益；同时充分发挥资本优势，进行有效资源配置，更好更有效地推动华茂发展。

王功著总经理回顾了华茂的发展历程，在为华茂已经取得的辉煌成就感到自豪的同时，更感到压力重大、任务繁重。他说，全体员工唯有聚力抱团、审时度势、解放思想、坚定信心，方可度过难关。从今年1-10月份主要指标完成情况看，我们较好地实现了结构调整、转型升级和规模发展，但仍然存在着一些问题。我们必须要苦干加巧干，一是要打破传统观念，彻底解放思想；二是要在管理与考核上进一步创新；三是要千方百计提升产量、稳定质量；四是要齐心协力降低成本；五是要切实抓好新上项目的正常运营；六是要抓好安全生产不放松。华茂只有坚定不移走改革创新之路，坚定不移走立足主业，相关多元的发展道路，在公司党委、董事会的领导下，在全体员工支持下，在管理团队勤奋努力下，去迎接华茂大家庭丰收幸福的美好时光。

常务副总经理倪俊龙主持了会议。他要求与会人员认真学习领会、全面贯彻落实会议精神，结合本部门实际找短板。并将会议精神准确传达到每一个员工，从而使全体人员在思想上、行动上与企业保持高度一致，发扬敢打苦战、硬仗的精神，变压力为动力，去争取更大的胜利。