3月11日，公司在三楼多功能厅召开华茂集团党的群众路线教育实践活动转段工作暨中层干部考评总结会和2014年宣传工作暨杯赛总结表彰动员会。公司领导和全体中层干部、常设职工代表、员工代表参加了会议。

根据市委要求，华茂党的群众路线教育活动正在有条不紊地推进中。詹董事长在会上对华茂党的群众路线教育实践活动下一步工作进行了安排部署：一是要结合公司廉政教育月，认真组织好党员干部党风廉政学习；二是按照分管联系点，开展好员工访谈活动；三是要做好开民主生活会的准备工作，把员工意见收集起来。詹董事长强调，各级管理干部都要站在改革发展的前沿，统一思想、坚定信心、立足岗位，发扬精神，前道纺纱、织布工序要开稳、开精、加大差异化；后道织染、服装工序要开齐、开好、开出效益。大家要本着高度负责的精神，降低棉耗、降低电耗，创新管理，把员工的技能提高和安全、环保工作做到位。

会上，詹灵芝董事长宣布了中层干部的岗位聘任决定和部分处室调整情况，并对中层干部考评工作进行了总结。她说，此次考评结合党的群众路线教育实践活动，程序上严格按文件规范操作，对中层干部从学历、继续教育、述职、员工评议、绩效考核、责任保险、领导班子评分、能力评估八个方面进行综合考评。标准高、尺度紧，采用上下结合、内外结合、立体式，全方位360度考评考核对象。并且在考评中增加了第三方能力评估机构的评估和召开员工座谈会、个别谈话环节。增加了大会述职请员工代表旁听环节。远在新疆的干部也实行了远程视频述职，新疆、上海、湖南的员工们利用QQ、电子邮件、传真寄来考评表。使考评工作真正做到了公正、开放、面广。从得分情况来看，良好以上占90%。员工认为中层干部队伍敬业、勤奋，特别是在廉洁方面比上届考评反馈好。反映出中层管理团队是一支团结、勤奋、廉洁、员工信得过、能打硬仗的队伍。但是，个别同志也存在脾气躁，与员工沟通不够，工作只是布置，检查、落实、跟踪不够，而且带队伍缺乏耐心等现象。所以，中层干部要戒骄戒躁，不断加强学习，提高自身综合素质，将成绩作为起点，将创新作为动力，把华茂各项工作做好，在岗位上不断创出新的业绩，在下一个三年更加硕果累累。

会上，王功著总经理宣读了中层干部考评得分情况。在宣传工作会议环节，王总经理对2013年的宣传工作进行总结，对2014年的宣传工作 进行了部署。2013年，公司宣传部门积极围绕经营管理及各个时期的重点工作全方位、多层次、有重点地开展宣传工作，坚持正确的舆论导向，立足企业、面向市场，依托《华茂通讯》、广播、华茂新闻网、视频等媒体资源，及时准确宣传党和国家及公司的方针、政策，宣传公司的工作部署和改革发展取得的最新成就、典型经验，为企业的改革和发展营造良好的舆论氛围和空间。2014年，各单位要提高思想认识，加强组织领导，围绕中心工作，加快宣传队伍建设，为做好宣传工作提供人才支撑。宣传员要深入基层一线，反映鲜活事例，努力开创企业宣传工作的新局面，为华茂又好又快发展做出新的更大贡献！

会上，公司对2013年“乘风杯”第一名、第二名、第三名的六分厂、七分厂、动力分厂和“文明杯”第一名、第二名的技质支部、总工支部进行了表彰。