近日，中纺企协第九次会员代表大会暨九届一次理事会召开，中国纺织工业联合会会长王天凯，中国纺织工业联合会名誉会长许坤元为包括华茂在内的6家荣获第二届“全国纺织行业管理创新成果大奖”的企业颁奖并合影留念。 

第二届“全国纺织行业管理创新成果大奖”的主题是“加强企业精细化管理”和“企业战略管理”。公司董事长詹灵芝作为代表和与会企业家们进行了交流。

詹董事长提出，所谓管理创新，就是个“变”字。当今社会变化速度加快，世界在变，经济在变，客户在变，由此，企业的管理也需要变。但企业管理的“变”是相对的，是指方法上要有改变。企业追求的品质，企业有序经营，提升效率这些是永远不变的。

詹董事长以华茂为例，认为企业要想发展好，管理创新是必然且必须的。华亿手机平台华茂创造了连续40年盈利的业绩，不是靠神话，而是靠严格管理，才走出了品牌效益之路。从企业战略管理角度来看，华茂的“3+1”战略是以产权为纽带，打造纺织主业价值链；以金融为平台，打造资本运作价值链；以新材料为起步，打造高新技术应用价值链；以华茂的品牌为依托，打造轻资产营销模式。在加强企业精细化管理方面，华茂更是一抓改革，二抓发展，三抓管理，依托企业文化，不断打造班组文化，实现员工自主管理。