11月8日上午，公司“ERP项目蓝图汇报会”在三楼多功能厅举行。此次蓝图汇报会是自8月8日项目启动大会以来又一次标志性会议，预示着项目即将进入新的阶段。公司领导詹灵芝、倪俊龙、左志鹏、刘春西、胡孟春与景同科技邵若明总经理、泛微公司华亿手机平台地区公司总经理张群及中层管理人员、各部门业务骨干、顾问团队出席了会议。会议由副总经理左志鹏主持。

会上，詹董事长充分肯定了项目组取得的成绩，同时对项目接下来的工作进度提出了要求：一是各级领导要高度重视ERP项目，力保项目进度，控制项目风险；二是要保证进入系统的数据质量；三是要加大培训，不仅管理团队要熟悉使用ERP，还要把ERP运用到班组，对广大员工广开培训渠道。

詹董事长指出，目前，华茂已经是国家工信部授予的“两化深度融合示范企业”。华茂在硬件上建设了华茂国际纺织工业城，在软件建设上要把各种先进管理理念、管理工具运用到企业来。华茂要改变自己的传统管理模式，紧随时代发展步伐，打造物流、资金流、信息流为一体的创新型企业，充分贯彻实施国家两化融合方针政策，铸就“百年华茂、科技华茂、国际华茂”。

景同科技邵若明总经理在会上也发了言。他肯定了项目目前努力的成果，重点强调了对项目风险的控制，并对项目未来发展给出建设性的建议，为项目未来重点关注的工作指明了方向。公司ERA项目负责人、财务信息部副部长胡学梅对三个月来项目组的工作任务，工作成果进行了总结汇报。各业务模块组长也对本组蓝图情况进行汇报，汇报的重点是流程整理概况，重点流程介绍，业务变革点和制度变革点，未来工作的变化等。此次蓝图汇报会不仅是阶段性的工作汇报，更是对ERP项目，对公司信息化建设的大力宣传，使与会者对公司业务在系统中实现的大体框架有了更深入的理解。