7月22日，中国财贸轻纺烟草工会副主席杨冬旭一行在省总工会副主席李素萍，市总工会党组书记、常务副主席杨林建的陪同下来华茂调研。董事长詹灵芝、工会主席刘春西及员工代表、华茂命名班组组长、全国劳模金平英，命名班组组长朱全贵与调研组领导一起在大外事室进行了亲切的座谈。

詹董事长代表公司对工会领导为企业发展给予的高度帮助和支持表示感谢。她说，工会领导冒着高温酷暑来华茂，充分体现了对企业的关心和重视。她向调研组领导汇报了华茂的生产经营和员工的待遇收入等情况。华茂在激烈的市场竞争中，弯道超车，抓紧机遇进行结构调整，引进国外先进的工艺和设备将产业链不断向后延伸，建立了一条从棉花到服装的完整产业链，员工收入同比大幅提高，企业发展处于一个良性循环。管理上朝着两个方向努力，一是从以“严”著称转变为民主管理，建立班组塔形体系，把班组建设贯穿到整个生产中，推班组民主管理，让员工走向管理前台，把权力交给员工，让能干事、会干事的员工多拿钱，解决了“管”和“被管”问题。同时开展各类文体活动，建立各种平台让每位员工都能发挥出各自的聪明才智，以此为基础不断探索如何紧紧依靠员工办企业，给员工和企业搭建共建共享平台。二是在管理上不断加大信息化的运用力度，在全公司范围推ERP，推在线监测，推智能化，实现从人为管理到制度管理的转变，降低员工的劳动强度，不断提高员工的综合素质和工作效率。

对于企业未来发展规划，詹董事长汇报了总体思路：一是将传统产业做到红利毯上，千方百计的让华茂技术、管理、市场、品牌发挥作用，把工厂建到低成本地方去。二是将转型升级创新做在长江经济带上，重点朝产业用纺织品方向发展。三是将资本用在推动企业发展上，放大资本效益，谋求跨国布局，实现资源的全球优化配置。同时建立一支优秀的员工队伍，继续与员工共建共享。

杨东旭副主席听完汇报后用“敬佩、感谢、探索”六个字进行了概括。他说，华茂是行业排头兵企业，不仅设备好，产品质量好，价格好，而且民主管理工作开展得好，厂务公开透明度大，对此表示非常敬佩。他感谢企业和员工的经验介绍，对工会工作起到很大促进工作，他希望加强联系，提供更多的经验，为促进行业发展继续发挥作用。全国产业工会和企业工会还要进一步探索如何加强联系，建立畅通渠道，把工会工作重点贯穿到企业中去。

李素萍副主席在座谈中说，这次来华茂又有了很多收获，华茂在转型升级中稳步前行，取得了显著的效果。管理上勇于创新，班组建设把权力交给员工，很好地调动了员工生产积极性。领导层更是对企业用心、对员工用情。她建议产业工会对华亿手机平台转型多关注，特别是华茂这样的企业要大力支持。

市总工会常务副主席杨林建主持了座谈，并称赞华茂各方面都是市企业学习的榜样。

刘主席向调研组一行汇报了华茂的工会工作和厂务公开民主管理情况。