12月20日下午，华茂机关三届六次职（工）代会在第三会议室召开。机关各职能处室负责人对《机关处室1508行动纲要》落实情况进行了汇报，并重点介绍了本部门2015年所做最亮的几项工作。詹灵芝董事长和60多名职能处室代表参加了会议。

詹董事长听取汇报后说，今年的形势异常困难，政治、经济、金融等各项因素盘根错节在一起，造成产能过剩，供求不旺的现象，但在全体华茂员工的共同努力下，企业不但战胜困难，而且可以骄傲地宣告，华茂创造了连续42年盈利的辉煌。

詹董事长强调，职能处室对企业的发展具有至关重要的作用。在“十三五”开局之年，处室人员仍要再接再厉，一是要进一步改变观念，转变管理、销售模式，压缩成本，提高效率；二是要加快创新，围绕工艺、配棉、技改等不断尝试新方法，探索新路径；三是要进一步做好精益生产，把客户不需要的成本降下来，消除无效、低效劳动；四是两化融合工作还要不断向前推进，推在线监测，推自动控制及应用；五是实现共建共享，根据岗位要求推行弹性工作制，对业务能力不强的员工要加强培训，确保政府、股东、员工的利益稳步提升。

会上，机关党总支书记葛玉红向代表们汇报了2015年机关处室大班级干部考核结果，对成绩处于前十名的大班级员工给予表扬。机关分会主席严静萍对机关各职能处室分小组讨论《质量管理奖惩办法》、《华茂集团“十三五”发展规划（讨论稿）》、《机关处室2016年目标任务》三个文件的书面意见进行了汇报。全体代表还对机关集团劳模进行了复议，并审议通过了《机关处室2016年目标任务》。