12月30日下午，华茂集团2015年度大班级干部考评总结表彰大会在三楼多功能厅召开。公司领导詹灵芝、王功著、倪俊龙、胡孟春、戴黄清和各分厂（子公司）、各部门主要负责人及部分不当班的大班级管理人员，青干班学员参加了会议。王功著总经理主持了大会，倪俊龙常务副总经理宣读了表彰优秀大班级管理干部的决定。

会上，董事长詹灵芝对此次考评情况进行了总结，并向与会者剖析了当前的经济形势，对下一步工作提出了要求。她说，此次考评坚持标准高、尺度紧的原则，采用上下结合、内外结合的方式对考评对象进行全方位考核。考评结果反映出大班级管理团队是一支团结、勤奋、廉洁、员工信得过、能打硬仗的队伍，并且大班级年轻干部越来越多，学历上也有很大提高，为公司向自动化、信息化、智能化发展提供良好的人员综合素质保障。

詹董事长指出，由于一些周期性和长期性因素等对经济产生的叠加影响,经济形势非常复杂，当前纺织行业形势仍然产能过剩、库存压力大、市场需求不旺。华茂要危中寻机，弯道超车，一是要精益生产，剔除无效劳动；二是要提高效益，认真把工作落实到位；三是要继续推两化融合，推ERP，推在线监测，推扁平化管理；四是要加快结构调整，进一步转型升级。詹董事长强调，大班级干部要以此次考评为起点，再接再厉，在“十三五”续写新的辉煌！

总经理王功著要求会后各分厂、各部门全面传达会议精神，并就本部门的指标任务拿出分解方案，做好2016年的工作。全集团上下都要围绕经济建设为中心，沉下心来抓质量、抓产量、抓效益，将用工、用电、能耗全部降下来。进一步加大改革力度，转变观念，深挖潜能，更好地发挥华茂管理、质量、资金三大优势，早日让在建项目产生效益，为企业发展提供动力。

会上，集团综合考评成绩位居前十名的大班级干部接受了公司领导的表彰。