1月18日上午，公司2015年度技术运动会总结表彰大会在多功能厅召开。公司领导詹灵芝、王功著、倪俊龙、刘春西、胡孟春、戴黄清出席会议。各分厂（子公司）、职能处室领导和各单位操作检查员、教练员、设备管理员、获奖选手参加了会议。

詹灵芝董事长在会上对技术运动会作了点评。她说，本届技术运动会具有“高、新、广”三个特色，技术高、难度大；新秀多、刷新记录多；覆盖面广，从常日班到运转班，从车间设备、操作到处室统计、调度等，参与人数众多，整体效果也比去年更上一层楼。她代表公司党委、董事会对运动会的成功举办和参赛选手取得的优异成绩表示祝贺。

詹董事长还向与会者分析了当前复杂的经济形势。她指出，在历代华茂人的努力下，华茂危中寻机，打造了一支团结高效的管理团队、高素质的员工队伍和优秀的企业文化，创造了一个好的品牌，建成了一条完整的产业链，告别了“纺白纱、织白布”的历史，实现了连续42年盈利的辉煌。詹董事长强调，在困难面前，华茂人要坚定信心，相信企业、相信员工、相信团队。在今后的工作中，各级管理团队要进一步解放思想，尊重知识、尊重劳动、尊重创新，为员工提供成长平台，培养更多华茂自己的大工匠与创客。广大员工要智慧工作，精益生产，发扬主人翁精神，杜绝无效劳动，坚决把不需要的成本降下来，在平凡的岗位上铸就辉煌，度过寒冬，迎接春天！

王功著总经理解读了举办技术运动会的重要性。他说，技术运动会的开展不仅能够提升企业的管理水平和产品质量，还有助于提升员工操作技能，降低生产成本。同时，良好的操作技能能够提高员工工作效率和企业效益，这样的活动要继续保持下去，让员工操作技能不断提升，能工巧匠队伍不断壮大。各部门要高度重视操作技术人才的培养，这是企业发展的需要，是员工队伍价值的体现和员工整体素质提升的需要。要将合适的人放在合适的岗位上，人尽其才，才能有助于企业的发展，进一步提升企业的核心竞争力。

常务副总经理倪俊龙要求获奖选手将掌握的技艺带到工作中去，毫无保留进行传帮带，以达到共同提升的目的。他结合生产中遇到的4个事例进行仔细分析，指出企业当前每个工序都需要有一定特长、技能高的人才。各级管理人员进一步关注细节，提供平台，培养华茂的“大工匠”，只有这样，产品质量才能有保证，才能在市场上立于不败之地。

集团公司工会主席刘春西主持了会议。他说，华茂一直高度重视技术运动会，它是华茂集团几十年来比学赶帮超的重要表现，更是华茂文化的重要组成部分。各单位要认真学习传达会议精神，争取在2016年取得更好的成绩。

会上，技质处、设备处、财务信息部分别对本届技术运动会进行了总结。

运转操作团体七连冠得主六分厂、设备维修团体冠军五分厂和获得统计记录（调度）比赛团体前三名的七分厂、华经公司、六分厂上台接受了公司领导的表彰。