5月7日，集团公司在二楼西会议室召开4月份经济分析会。会上，纺纱、织造、面料、无纺布、服装五个板块的分厂（子公司）重点汇报了4月份的生产运营情况。公司领导倪俊龙、左志鹏、刘春西、胡孟春、戴黄清和各分厂（子公司）中层管理人员、相关职能处室主要负责人参加了会议。

听取汇报后，倪俊龙董事长说，目前整个制造业都面临着巨大的压力，各单位都要抓好生产管理，明确生产经营目标，明晰实现目标的途径。各职能处室要加强与生产单位的合作，要提高效率。

倪董事长要求，各单位都要坚持以市场为导向，一是要认真做好每个订单，对照既定的目标，严格对标完成；二要加强生产过程控制，切实有效地采用“师带徒”等培训形式提高员工技能；三是要加强内部管理，严格落实考核分配，并强化各单位之间的横向联系。倪董事长强调，目前外部形势异常严峻，各单位一定要认清自己的优势，坚定信心，正视问题、严抓短板，将集团公司下达的各项指标细化、分解落地。

左志鹏总经理主持会议并对各单位的汇报进行了分析总结。他要求各单位控制好原料消耗，利用好考核和分配权，通过提高劳动生产率、技术进步和设备改造降低用工。同时，职能处室要做好服务监管工作，要站在集团公司的立场上进行趋势分析，切实帮助生产单位解决困难，形成闭环管理。