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近日，华茂集团2016年QC成果发布会在三楼多功能厅召开。本次发布共有9个课题，涵盖了技术攻关、降低成本、节能降耗、创新攻关等各个方面，课题均来自生产管理实际。发布人员事前准备充分，发布流利顺畅，发布内容详实，通过大量的现场图片、数据表格图形和正交试验设计直观、准确、清晰地展示了各单位QC活动的过程和成果。
发布结束后，集团公司董事长倪俊龙就发布情况进行点评，并提出要求：一是要用好QC这个工具，要结合技术创新、管理创新，把PDCA方法应用到技术创新、管理创新中去，做好活动过程的记录、分析，总结成功的经验，不断提升技术创新、管理创新和QC活动的水平，促进企业发展；二是选题要紧密贴近生产实际，要把质量上长期得不到解决或反复出现的问题作为课题，要善于分析问题、展开问题、解决问题；三是要在QC过程中培养骨干人才，提升员工整体素质。QC活动的过程也是学习的过程，在活动过程中学习如何进行QC活动并学习各方面知识和技能，达到培养人才、提升员工素质的效果。
倪董事长强调，要借着本次公司获得全国质量提名奖和质量标杆企业的东风，各部门要宣传、讨论，找出各自短板，组织攻关，继续走质量效益型道路，努力生产高品质的精品，为冲击全国质量奖而努力。
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