8月4日上午，市人大常委会主任康正和带队来华茂调研，市人大常委会秘书长方一清，市经信委、市国资委相关领导陪同调研。公司领导倪俊龙、左志鹏、戴黄清参加了调研会。

会上，倪俊龙董事长向调研组汇报了华茂集团上半年的经济运行情况。华茂集团上半年尽管面临诸多困难，调整后的华茂新班子紧紧围绕“稳定生产、强化管理、从严要求、压实责任，确保2016年目标任务完成”，强化质量，确保质量领先；强化市场开拓，开辟国内外市场；强化转型升级，深入推进两化融合；强化成本管理，不断挖掘潜力；强化项目管理，抢抓政策机遇；强化思想教育，扎实开展“两学一做”，保证了企业生产的稳定运行。

针对当前市场产能过剩，原料价格波动剧烈，地区和政策差异对企业带来的不利影响，华茂下一步要以提升公司发展质量和效益为中心，以创新为驱动，以转型升级为重点，实施好“126”工程战略，即发挥产业协同效应，打造一个具有核心竞争优势的纺织产业新体系；做优做强“实业资本”和“金融资本”，实施智能化试点、精品面料品牌、国际化经营拓展、资本平台融合、技术管理创新提升和人才队伍强化六大工程。到2020年，建成销售翻番、充满活力、综合实力行业领先的国内外知名品牌。围绕这个战略，华茂一是加快纺纱“走出去”步伐；二是着力打造高端面料生产基地；三是千方百计降低生产成本；四是审时度势谋求资本收益；五是加快体制机制的创新；六是加快新上项目建设。

左志鹏总经理向调研组汇报了华茂两化融合平台的建设情况和资本投资运行情况。华茂是国家级两化融合示范企业，也是全国首批两化融合贯标企业。两化融合的推行对企业提升管理、提升效益、管控过程发挥了重要的作用。投资板块作为华茂战略布局的重要组成部分，有力地支撑了主业的稳定发展。华茂将进一步发挥资本优势，通过对整个资源的挖掘、整合、配置，支持实业做强做大。

康正和主任在听完汇报后指出，华茂集团是我市的骨干企业、劳动密集型企业，市委、市政府高度重视华茂集团的发展。他充分肯定了在当前经济下行压力大的情况下华茂新班子取得的成绩，实现了生产经营稳定、职工队伍稳定、市场销售稳定。他就华茂围绕实现“科技华茂、国际华茂、百年华茂”和“十三五”末销售收入80亿元的目标，提出四点要求：一要强班子、强队伍。班子是集团领导层，队伍是职工队伍。通过人才队伍建设，更好肩负起责任和担当；二要调结构。加强技术创新，加快项目推进，调整产品结构、经营结构，延伸产业链，加快转型升级步伐；三要拓市场。稳定拓展市场销售，做到“走出去、引进来”有机结合；四要降成本。以经济质量效益为中心，不断提升企业竞争力。