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班组建设
认真负责的班组长
发布时间:2011年06月09日 14时36分,阅读

鲍新月是华经公司运转甲班的精梳工序生产组长。工作中,她任劳任怨,尽职尽责地做好自己的本职。

鲍新月刚进厂时被分配在粗纱工序挡车,后来在她不断努力下,又掌握了预并、条卷、精梳等工序的操作技术,成为一名多面手。自担任精梳生产组长以来,她每天来得比小组其他成员早,下班也是最后一个离开岗位。每天上班,她首先查看上个班的生产记录,及时掌握生产信息,做到心中有数地安排生产。日常工作中,她除了在自己的车位上忙碌外,还勤跑巡回,帮助小组成员“消灭”停台。有时,小组个别成员思想出现波动,工作产生懈怠,她立即和她们谈心,查找原因,做通她们的思想工作。当生产紧张时,她总是自己多跑多做,缓解大班用工紧张的局面,把人性化管理工作做到最前线,给其他班组长树立了良好的榜样。

 目前,在她的影响带动下,该小组全体成员的工作干劲高,大家很自觉地拧成一股绳,每月的产、质量及班组绩效考核等成绩都处于领先地位,成为其他班组学习的目标。

 

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