技质处第二工业园棉检室班组虽然人数不多，但是肩负着公司原料质量检验和第二工业园配棉工艺的重要工作。班组的11员工在班长——棉检室主任江风的带领下，团结一致，立足岗位，务实创新，以优良的作风出色地完成了各项工作。

在工作中，他们严把质量关，对进公司的原料一丝不苟地按照国家标准检验，达不到采购指标的原料立即将质量信息向有关部门、分厂反馈，及时采取妥善的处理方法。对因品级、长度不符的棉花则通过物资处与供方交涉，降级或降长度结算处理，使公司免受经济损失。

今年棉花市场形势严峻，不仅棉花价格大起大落，而且质量波动大。为适应新形势下的棉花市场环境，第二工业园棉检室在配棉上勇于创新，建立配棉到成纱的质量预测模型，通过分析棉花性能与成纱质量关系及预测，合理调配，努力使机织纱的批量扩大至20吨以上，针织纱大批号换配棉的次数下降，配棉平均品级不高于去年，产品质量保持稳定和满足客户需求。

针对4月份以来，阿瓦提长绒棉的黑油棉和“三丝”多的质量问题，根据公司要求，小组成员深入分厂，对车间和机关处室人员分拣的长绒棉质量进行现场检查和指导分拣过程。到目前为止，已经分拣使用了近3000吨的阿瓦提长绒棉，拣出黑油棉、黄染棉达12吨，既缓解了长绒棉的紧缺，又为稳定产品质量提供了保证。

为了节约用棉，第二工业园班组凭着一股爱岗敬业、无私奉献的工作热情，对于原棉仓库里因质量问题积存的约25吨细绒棉和15吨长绒棉，安排投入大量人力、物力，冒着烈日酷暑，逐包取样进行了品级检验和HVI试验，并根据检验结果对每包棉花都仔细分析，综合评判。在所逐包检验的172包细绒棉中，挑出 54包少量逐渐地搭用；在所逐包检验的78包长绒棉中，挑出50包逐渐地搭用，为集团公司节约了成本50万元左右。并最大限度地发挥自身的工作主动性，为其他班组做出了良好的榜样。

在人员管理上，第二工业园棉检室更多地体现以人为本的思想，不断增强本岗员工队伍的凝聚力，营造温馨环境。师带徒、徒帮师，相互言传身教，使全组人员的整体素质不断提升。班长江风带领全组人员长期坚持坚持开展素质教育和技术小比武活动，教育员工增强责任心，刻苦钻研技术。使“只有熟练自己的业务，干起活来才能得心应手”的口号转换为全班组成员的实际行动。

第二工业园棉检室班组在自身建设中，用制度规范组员的言行。每天面对大量、单调、重复的试验，全体组员不言苦，不言累，不言脏，凭着对工作的热爱，干一行，爱一行，认真学习公司生产制度、安全相关制度，不断提高本职岗位的工作技能，班组多次被集团公司评为优秀班组。