2月17日下午，“华茂集团2011年度职教工作总结表彰大会”在公司文化活动中心三楼会议室举行。公司领导詹灵芝、倪俊龙、王卫国、刘春西及各分厂、处室主要负责人,学生代表等出席会议。会议深入细致地总结了2011年度职教工作，提纲挈领地规划了当前和今后一段时期内的职教工作思路。

董事长詹灵芝在会上作重要讲话。詹董事长说，2011年是职教工作最繁忙、进步最大的一年，这离不开公司各级领导的鼎力支持，尤其是劳人处及分管领导辛勤付出，为此她对大家表示祝贺和衷心的感谢。

詹董事长强调，职教是员工个人发展的需要，也是企业发展的需要。对于员工来说，世界日新月异，知识不断更新，只有坚持学习，才能弥补短板、完善知识、提高能力，培训也是公司给予员工的福利；对于企业来说，随着公司的飞速发展，更是求贤若渴，越来越多的岗位都亟待技术过硬、长于管理的专业人才。此二者相辅相成，员工个人的发展是企业发展的动力，企业发展又为员工个人发展提供机会。

詹董事长指出，对于职教工作，公司向来不惜工本，而怎样抓好教育则是重中之重。一要领导重视，要把教育放上议事日程，形成长效机制；二要把学历教育与非学历教育相结合、外培与内培相结合，使教育形成梯度、形成系列，满足各类需求；三要把学习和实践相结合，在学习中印证经验，在工作中践行所学；四要把普及与提高相结合，要在整体提高员工素质的同时，大力培养各类专门人才；五要把培训与班组建设、企业文化建设相结合，互为促进、互为保障、互为作用、互为协调。

詹董事长勉励大家，要再接再厉，团结一致，将职教工作越做越好，将公司推向更高的起点。

常务副总经理倪俊龙在讲话中，对职教工作的成绩给予了充分肯定，并提出了要求。他说，公司正处于高速发展时期，需要各式各样的人才，也为员工的发展提供了很好的平台。大家要做好“要我学”向“我要学”的心理转变，让每一门课都学有所用，为公司发展特别是工业城建设作出更大的贡献。

公司副总经理王卫国在会上作了2011年度职教工作总结报告。一是推进校企合作，坚持自主培养和定向培养；二是加强内部培训，提高全体员工的素质；三是建立员工培训长效机制，制定《华亿手机平台华茂集团十二五培训规划》。

工会主席刘春西要求大家继续做好职教工作。他说，职教工作是企业的希望和未来，为公司的发展提供了坚实的保障。

会议对2011年度职教工作先进集体和个人进行了表彰。华泰公司总经理程志平代表先进集体在会上作了交流发言。