6月2日上午，公司在总部大楼三楼多功能厅召开“保质增产创效”劳动竞赛动员大会。董事长詹灵芝在会上要求全体华茂员工在集团党委和董事会的坚强领导下，奋勇战危机，拼搏创精彩，为实现华茂下一轮发展打下良好基础，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开！

公司全体领导和中层干部、大班级管理人员以及各处室的相关职能人员参加了会议。常务副总经理倪俊龙主持了会议。华茂潜山公司和新疆阿拉尔公司登陆公司视频会议室，参加了会议。

 董事长詹灵芝在动员会上做了重要讲话。她说，今年1-4月份央企的利润下滑，经济形势持续低迷，尤其是纺织行业更是雪上加霜，外贸不畅，内需不旺，严重制约着企业效益的发展的严峻形势，华茂依托两个市场“国内市场、国际市场”，两种经营“资产经营、资本经营”，在资本经营上获得较大盈利，成绩是华茂靠决策，靠智慧赚的，这证明了我们制定的“三加一”发展战略是正确的。

詹董事长说，现在形势紧张，但华茂善于在困境和危机中寻找机遇。50多年一路走来，回头看，和我们同时建厂的企业基本都没有了，唯独华茂持续盈利，走在全国纺织行业的前列。但华茂也经历过困难，织布车间也曾关过几台车，但我们战胜了困难，挺过来了。现在我们的设备比过去先进，收入比过去提高，技术比过去好，我们的能力、水平、生活幸福指数比过去好，我们没有理由战胜不了困难。从1-4月经济指标看，我们有很大的空间。过去，动力分厂捡煤核 ，一分厂细化交接班工作，各部门单位细抓管理，使华茂成了纺织企业的邯郸。经过多年的努力，现在，我们有潜力、有空间、有能力、有责任打赢这场“保质增产创效”攻坚战。能否打赢，关键是姿态，是愿不愿意。现在华茂到了关键深刻，不盈利，38年的辉煌就将画上句号。为了家庭，为了华茂，为了全国纺织，我们必须打赢这场战斗，投入到这场战斗。

詹董事长指出，要打赢这场攻坚战，干部是关键，干部一定要严格要求自己，对照党章，检查自己的言行；牢记责任，无私奉献。同时，公司加大教育，进一步加大对干部的教育和考核。詹董事长要求全体人员一要坚定信心，振奋精神；二要广泛动员，对员工要进行形势教育，通过“看一看、比一比，算一算”看清形势、看到困难，比出干劲、比出动力，算出优势、算出信心；三要责任到人；四要反对弄虚作假。

詹董事长强调，全体员工一定要统一思想，振奋精神，逆势而上，迎接危机。认真学习好、领会好集团党委“谋发展、渡难关”的决策和举措，树立质量意识、创新意识、大局意识和责任意识，加强学习，爱岗敬业，拼搏奉献，激发广大员工创先争优、争创一流的劳动热情，争当高素质的华茂员工。

总经理王功著在会上做了动员报告。报告对国内外经济和纺织行业的形势、企业现在所面临的困难、今年华茂1-4月份经济运行向与会人员做了详尽的阐述。并就为什么要开展“保质增产创效”的动员会做了说明：一是企业现在生存的需要，要保质量、保品牌、保市场；二是强化责任的需要，党政工团要齐抓共管，发挥各级组织的作用，保证竞赛家喻户晓；三是提振信心的需要，困难并不可怕，大家一定要有战胜困难的信心。

工会主席刘春西在会上宣读了《关于开展保质增产创效专项劳动竞赛的通知》。通知从竞赛内容、参赛单位、考核办法、竞赛时间等方面对此项工作做了具体要求和部署。工会副主席葛玉红宣读了致全体员工倡议书。

六分厂副厂长江鸣华、华泰公司总经理程志平和技质处副处长杨圣明分别代表纺部、织布分厂和机关处室在大会上做了发言。他们一致表示要紧紧团结在集团党委和董事会的周围，围绕竞赛内容，查找工作短板，组织开展各种劳动竞赛。并充分发扬“唯旗是夺、自强不息、只争朝夕”的华茂精神，在此项竞赛中立足岗位，建功立业，把华茂作为实现人生价值的舞台，努力工作，争做楷模，奉献企业。