华鹏公司甲班倍捻工序自今年实行班组承包以来，积极优化劳动组合，提高了员工的收入，促进了内部管理，提高了生产效率。
　　以前倍捻工序各小组员工出勤率较差，严重影响了产量的提高和质量的稳定。华鹏公司经过认真测算验证，提出实行总额承包的方案，要求生产效率要提升，运转率要达到99%，同时规定每上升或下降一个百分点，都纳入工资承包总额中考核兑现，并鼓励员工优化组合，按劳分配，减员不减工资总额。杨台秀积极应对挑战，踊跃承包第一小组。她带领小组成员巧干加苦干，塑造“人人肩上扛质量，个个心中抓产量”的良好氛围，力争每个指标都拿第一。班中大家勤跑巡回，主人翁意识强烈，对于落纱时间和当天要落几台车纱，个个都做到心中有数，合理统筹安排，各负其责。

经过半年多实践，班组优化员工2人，不但没有影响生产，每月产量同比去年大幅度增长，员工收入有了较大提高。员工们的主动性、自觉性也有了明显提高，内部管理更加规范有序，看着劳动取得的收获，大家脸上都洋溢着开心的笑容。