七分厂清梳工序自去年下半年实行班组自主管理以来，短短的四个月里发生了许多可喜的变化，仅从以下几个小小的细节中，便可窥一斑而知全豹。
　　只要你走进清梳工序，你就会看见那儿有一个厚厚的交接本，可别小看这个交接本，它可是清梳民主管理工序的“一级文件”呢！这个本子里详细地记录了生产、安全、产量、质量、现场管理等一系列信息，从清梳常日班到运转班，大家的工作量一览无余。谁扩台了，谁献计献策了等等，不仅有详细记录，而且应得多少奖金也标注得清清楚楚，不怕事儿没人干，只怕没事给人干。瞧!经济杠杆就是这么神气！自主管理就是这么彰显魅力！

当你转过身来，三丝分拣仪喷花袋子旁一撂撂小牌牌又会吸引着你的视线，那是工序主管唐勇的小杰作。以前喷花筐子上的品种标识都是临时用一块块小布条书写，既麻烦又重复，唐勇就在旁边架子上钉了一个小铁钩，上面挂好一撂撂书写得工工整整的品种标识牌，第几套第几排，清花挡车工只要把正确的标识牌找出来放在筐子上就行，即简单又方便。
　　在梳棉工序，大家最头疼、最累人的事就是生条桶轮子嵌花衣，花衣嵌上后，条桶拉不走，推不动。唐主管看在眼里记在心上，他一连琢磨了几个晚上，终于设计出一个万向轮塑料套子。即在轮子两边安上两块扇形塑料片，用螺丝固定好，形成一个冲击扇，这样，无论条桶朝哪个方向运行，扇形塑料片就好比一个小扫把，把前进道路上的花衣、短绒扫向两边。一个月下来试验的轮子上的嵌花大有好转。经过二、三个月的使用，终于成功地减轻了梳棉挡车工推桶的烦恼，大家喜笑颜开，挡起车来格外有劲，就是扩台再多开一排也无所谓了。
　　在清梳民主管理工序，人人手上都有活儿干，人人都在自主管理的氛围中改变着自己，提高了工作效率、提高了工作质量、提高了自己的收入。