五分厂为了缓解用工压力，积极探索新的用工模式，由于梳棉工序劳动强度大，男操作工优势更能体现，因此率先在梳棉工序推行男工挡车。
    五分厂乙班梳棉班组现有7人，除了组长章红梅是女工，其它6名挡车工全部都是男工。组长和小组成员每天上班时，都提前15分钟进入岗位，查机械、查支数、查清洁。在日常生产中，该组千方百计保质量、齐心协力抓产量，班组长积极利用小组会，向员工宣贯质量第一的理念，帮助组员树立精品意识，同时要求做到警钟常鸣，使组员在思想上时刻紧绷质量这根弦。班组还积极开展自检员工活动，加强防捉疵的力度，严格执行奖惩制度，并结合岗位练兵，加强单项操作，确保组员技术娴熟，棉卷搭头合格率100%。
    为实现产量最大化，组长章红梅合理安排生产，发挥男工体力好的优势，全力提高生产效率，并积极配合分厂开展各类劳动竞赛。她还高度重视班组培训工作，加强技能落后的员工岗位练兵、严格操作法和班中帮教，以强带弱，以新促老，努力做好“传、帮、带”工作。
    2016年在班组成员的共同努力下，班组实现安全生产“五无”,班组出勤率100%，班组成员零流失。在集团公司开展的劳动竞赛中，连续两个月梳棉产量在三班勇夺第一名。