6月1日，2020年的华茂班组长培训在文教楼五楼的阶梯教室里拉开了帷幕。本年度培训打破了以往单一的线下培训模式，采取线上线下相结合的学习方式，使各班组长能更合理的安排时间来学习。
本次班组长培训分五批进行，学习内容主要包括:企业形势、安全培训、计划调度、企业现场管理四大板块。内容的设定紧密联系工作，一是要求大家珍惜订单，降损耗、抓质量，配合销售全力以赴接订单，打好疫情防控这场持久战。二是要严抓安全生产，主讲人员从安全事故案例分析与防范、公司香烟火种管理有关规定、典型安全隐患分析与防范，讲解了安全生产的重要性，对班组长安全意识的提高和管理能力的提升指引了方向。三是要积极协调组员配合生产计划。该翻改的翻改，该移轴的移轴，按章照办，确保交货期与交货量，提高企业的外界信用度。掌握高效沟通的基本原则与技巧，确保班组健康发展。四是切实抓好企业现场管理工作。现场管理是塑造企业形象的核心组成部分，是企业发展的坚实基础。
此次培训让班组长受益匪浅，促使大家管理能力更上一个台阶，为大家今后成为一个合格的班组长指明了方向。
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