织染公司无梭织机设备攻关小组成立于2007年11月份，10名班组成员平均年龄为34岁。在组长施祥权的带领下，肩负着织染公司192台无梭织机设备维护、品种调试以及疑难问题攻关等工作。

小组自成立以来，始终坚持“质量第一，以顾客为中心”的工作理念，齐心协力，攻难克坚，取得了非常好的工作成绩，得到了公司领导的一致称赞。2010年该小组被集团公司评为优秀班组；2011年被评为“全国质量信得过班组”。2012年攻关小组由织造白坯布成功转型为织造精品色织布，并对色织织造的工艺和设备技术进行了深入地探索，真正做到了“自己信得过，企业信得过，客户信得过！”

设备攻关小组在学习中不断地提高自我，在发展中不断地追求卓越，为自身的成长、成熟以及壮大迈出了坚实的每一步。在管理方面，设备攻关小组严格按照全面质量管理的思想和方法，遵循PDCA循环科学程序，保证了精品质量的稳定。严格执行设备维护和平车作业计划，针对设备机械性故障和电气故障及时攻关，建立了十分全面的设备管理台帐，确保了无梭织机的正常运转，确保了设备的完好。

在实际生产中，他们在保证设备完好和产品质量的同时，深入细致地调试好每一台车，尽可能地缩短废边纱尾，减少纬纱用量；减少引纬时间和主、辅喷嘴的气压，降低用电成本。对于机配件，他们大胆创新，修旧利废，减少机物料消耗成本，真正地做到了节能减排、环保低耗要求。

小组细化质量考核方案，注重落实，注重实效。重点品种，实行重点攻关，群策群力，充分发挥所有攻关人员的作用。在产量方面，逐月提高，到11月份就已经达到年初提出的折标日产4万米的目标；在质量方面，四分制下机一等品率已经达到86% ，织疵率始终稳定在15%左右，面板效率白坯布在94%左右，色织布效率逐月提高，目前已达到88%，超过行业平均水平。在成绩面前，他们永不满足，又向着更高的目标迈进，用实际行动为色织布质量稳定和产量的提高提供了有力的保证，为公司产业链的发展延伸奠定了基础。