随着自主管理班组在华茂的覆盖面不断扩大，越来越多的员工参与到其中，并且尝到了班组自主管理的甜头，这让还没有参与到自主管理班组的员工产生了急切的期望，他们已由最初持观望态度转变到积极主动地要求参与，五分厂二车间辅助工张和国就是其中的一位。4月份，在他的主动要求下，本着整合人力资源，提高员工收入的目的，五分厂成立了辅助工自主管理班组，进一步挖掘生产潜力，实现企业和员工的互利共赢。

张和国是一名有着十多年工龄的老员工，虽然平时不善言语，但却是一名敢想敢做的员工。他看到打包、拖滤尘等辅助工种的工作量不大，收入也不高的情况，首先向其他辅助工表达组建自主管理班组的初衷，达成一致意见后，随即来到翟宜城厂长面前，提出组建自主管理班组的要求，并且详细汇报了组建后的人员构成和工作开展情况。分厂领导经过商议，同意了他的要求，并帮助他对班组各项工作进行了完善，将拖条工也纳入了他的班组中。看到分厂领导支持的态度和鼓励的话语，张和国和他的组员工作积极性更高了。

组建后的班组，将原先的八人分流三人到其他岗位，剩余的五人将二车间滤尘、打包和拖条工作全部进行承包。他们根据工作需要，将上班时间制定得更具有灵活性。张和国组长改上常日班，清理精梳、梳棉工序所有滤尘花，并协调生产。两名组员增加运转班次，专门进行打包。还有两名组员班次也是根据工作需要编排为两个夜班，一天休假和一个白班。夜班负责拖条和清理滤尘花，白班则轮换组长和打包工休假，修条桶轮子及做其他杂事。大家对工作安排和工作量都没有异议，有条不紊地开展着各项工作，并对班组的未来充满希望。张和国满怀信心地说，上班就是来做事，苦一点，累一点不算什么，只要企业兴旺，员工的生活就会好。朴实的话语中透露出他满腔爱岗、爱企的拳拳之心。