技质处处长杨圣明几十年如一日，全身心致力于纺织生产工艺创新工作中，为公司纱布质量水平的稳定提升，为新技术在纺织行业的推广、应用、转化作出了显著的成绩。
    为了找出质量薄弱环节，他坚持每月、每季度将各分厂的产品质量指标与乌斯特公报水平进行对比，从中找出两者的差异，及时分析攻关。并且每天深入生产一线，发现、分析、解决问题，进行了大量的专题跟踪试验，减小台差、锭差和找出诸多影响细纱毛羽H值和条干管间CV%值的因素。他还在公司范围内举办了讲座，针对造成锭差、眼差、台差的主要原因，从设备基础、专件器材、操作管理、温湿度控制、工艺参数选择等方面进行了分析，为质量攻关奠定基础。注重积累也是他解决问题的法宝。技质处在他的要求下，日常试验中发现的质量问题都被进行了归类汇总，并在公司技术人员中进行了宣贯，提升了专业技术人员的素质。

针对棉花市场的波澜起伏，杨圣明处长带领技术人员严把原棉进厂关和配棉生产关，且不断在工艺上进行创新，深挖潜能，向技术要质量，向创新要产量。2011年到2013年，杨处长带领开展的工艺专题试验达31项，还开发了工艺设计CAD系统。2012年开展的“提高细纱牵伸倍数、进一步挖掘前纺设备产能技术攻关，并条、粗纱产能提升了近40.2%，减少了用工，提升了效率，创造的直接与间接效益在1000万元以上；2013年开展“降低三项纱疵，控制用棉单耗的前纺攻关，降低成本同时稳步提高了质量。
   “学无止境，自强不息”。 作为一名技术工作者，杨圣明踏实严谨、积极创新，为公司质量的稳定、技术的创新和效能的提升做出了积极的贡献。