面对纺织行业的严峻形势，华泰公司积极创新管理，对前织工序班组进行优化组合，提升劳动效率，增加员工的收入。   

华泰公司二车间前织浆纱乙班在组长李国华的带领下，积极行动起来，充分发挥团队作用，狠抓产品质量，在班组中做好传帮带，实现操作技能的共同提高。在工作中，组员规范操作要领，严格执行岗位操作规程，形成了人人都重视质量、个个都是把关能手的良好局面。小组不仅顺利完成华泰公司下达的各项指标，好轴率逐步上升，用水、用电、用气、浆纱回丝率都逐步下降。同时，班组建设工作也卓有成效，小组今年的人员流失率为零，不愧为华茂集团的优秀班组。