五分厂二车间清花工序原先的保全保养模式是由一二车间六名保全工根据总体计划来进行，随着公司品种结构的调整，五分厂一车间进行流程改造，二车间清花工序员工精配到三人。清花工序采取机台责任制，并根据生产需要实行灵活机动的工作模式。

工段要求员工严格按照作业计划进行平、揩车任务，在工作中积极查找潜在的故障点，并及时进行处理，减少坏车故障率；同时，实行机台承包制，责任区的机台出现突发坏车，责任人要随叫随到，保质保量完成任务。不仅如此，工段还要求员工积极同运转班进行沟通，对于夜班反馈的设备问题，及时进行处理，临时调整工作时间应对生产紧张的机台，避开紧张机台的平、揩车，改为运转关车时进行工作。

经过大家的共同努力，现在设备的坏车率已经下降了80%左右，没有发生一起因设备故障导致了运转生产脱节的情况发生。